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教育制度・福利厚生

グリーンアップル歯科の教育制度

多くの大手一流企業やプロスポーツチームなどが採り入れている人材教育トレーニング「原田メソッド」を導入し、自立型人間の育成に力を入れています。

グリーンアップル歯科の教育制度

「グリーンアップ歯科」独自のノウハウを自社の研修施設で実施。月に一度全社員が集まる勉強会やミーティング、外部講師を招聘しての講習など、当院でしか経験できない大きな学びがあります。

ミッション

質の高い歯科医療を通して笑顔を創造し、充実した生活を送ってもらうとともに地域経済の活性化に貢献する。そしてそれを地球上に普及できるような自立型人間の育成を行う。

チーム医療を重視して患者様と向き合う

チーム医療を重視して患者様と向き合う

当院は、歯科医師、歯科衛生士、歯科技工士、アシスタント、コンシェルジュ(受付)の各分野のスペシャリストが、力を合わせて患者様と向き合う「チーム医療」を大切にしています。

毎月の全体ミーティングや部門別のミーティング等、患者様のご満足のために改善案を話し合ったり、アイデアを出しあいながらサービスの向上に取り組んでいます。また、各部門でも接遇、技術練習等も行っています。

現状に満足せず、さらにステップアップをしたいという方には外部セミナー参加も支援。グローバルに活躍できる人材になるためにキャリアアップしたい方、向上心の高い方には最適な環境をご用意しています。

研修会の実施

当院では、全医院のスタッフの技術・知識のレベルの向上を図るため、毎月1回、研修を行っています。一同に会することでチームを意識でき、スタッフ同士の交流の場としても活用されています。

また自社の研修室を自由が丘院に設けています。そこで発表を行ったり、自由が丘院のガラス張りのオペルームでの研修も行います。

  • 研修会の実施 01
  • 研修会の実施 02
  • 研修会の実施 03
  • 研修会の実施 04

【研修内容の一例】

  • 理事長から理念やビジョンを共有
  • 前月の研修の復習(外科器具の準備、理念やビジョンなどを理解しているかのテスト)
  • 「原田メソッド」についてのプレゼン(理解度の確認を行います)
  • 「原田メソッド」の補講(理解度に合わせてベーシックコースとアドバンスコースに分ける)
  • 各医院の売上報告や問題点及び改善案についての話し合い
  • 各部門に分かれてのミーティングや実践に則した講習及びトレーニング

(例:歯科衛生士であれば、口腔内写真の撮り方、受付(コンシェルジュ)について、おもてなしについてなど)

原田メソッドによる教育体制

国内の一流企業が導入し、続々と目標達成を実現している「原田メソッド」を、当院の教育体制にも積極的に取り入れています。

原田メソッドとは

原田メソッドとは

人材育成のスペシャリストであり、「株式会社原田教育研究所」の代表取締役社長・原田隆史氏が開発した目標達成のためのメソッド。「毎日の仕事の中で人格(土台)を磨いたうえで、ツールを活用しながらその人の「能力」が正しく発揮されれば目標を達成できる」という考え方です。

原田メソッドとは

単純に仕事上の能力向上を目指すだけでは、大きな成果、目標の達成、ビジョンの実現は叶いません。なぜなら、実直に学ぶ姿勢や仲間の協力を得られる人間性、目標達成への志といった、優れた人格があってこそ高い能力が発揮されるからです。これには、仕事を通してよい習慣を身につけることがもっとも近道であり、有効であると言われています。
当院では、社外で指導する資格を持っているスタッフが社内で指導しています。 特に新人研修においては、入社前の3回の研修のうち1回は原田メソッドについての研修を設け、一流企業や有名野球選手なども行っている研修内容を実施しています。

原田メソッドとは 図1

「理想の職場づくり」のためには
  • 1.原田メソッド
  • 2.ICM(リーダーから社員に下ろすICM)
  • 3.ECM(社員自ら提案していくECM)

当院には、社内環境を整えるための仕組みがあります。

「理想の職場づくり」のためには 図1「理想の職場づくり」のためには 図2

組織の効果的な改善のポイントは3つです。

  • 1.課題を発見する(組織の課題を社員自らが発見する)
  • 2.思いや長所を共有する(社員が持つ思いや長所を有形にして共有する)
  • 3.課題を解決する(組織の課題解決に、社員が納得感を持って自ら取り組む)

社員が主体的な提案に基づいて改善行動をとり、リーダーが職場分析に基づいて対処行動をとることで、効果的なサイクルがうまれ、改善を繰り返し定着していくようになります。

当院では、社員の声にしっかり耳を傾け、スタッフ間での意見の共有を大切にしているため、互いに向上心を高め合いそれが職場の文化となっています。

プラン・ジャパン

HARADA Education Institute

自立型人間なるための実践ポイント

当院が目指しているのは、原田メソッドによる「自らが考えた高い目標を次々と達成できるような自立型人間の育成」です。こちらでは過去の成功者が実践していたポイントをご紹介します。これらを意識することで、おのずと目標達成に近づくことができるでしょう。

自立型人間なるための実践ポイント

自立型人間なるための実践ポイント

目標の設定 成功した未来の自分をイメージする。「何のために」という目的と、「どうなりたいのか」という目標を定め、紙に書き出すことで、自分の人生にしっかりと向き合う。
「必ず勝つ!」という意識 「絶対やり遂げてみせる」「自分に負けない」「自分ならできる」「己の敵は己」といった強い意志を持つ。成功の最小単位を「一日」と設定し、目的・目標を達成するための思考を怠らない。
心身のバランスを大切に 目標を達成するための活動だけなく、心身の健康、スキル、生活のバランスを大切にする。
目標を達成するための原田メソッド「3大ツール」とは!?

20年間で3万人以上の「生き方」のデータを収集し、成功者たちを研究したという原田氏。あなたの成功へ道筋も、原田メソッドが掲げる「誰でも100%目 標を達成できる3つのツール」から始まります。当院では、この3つのツールをグローバルに活躍できる人材の育成に役立てています。

目標を達成するための原田メソッド「3大ツール」とは!?

引用元:株式会社原田教育研究所ホームページ http://harada-educate.jp/method

【Step1】長期目的・目標設定用紙

【Step1】長期目的・目標設定用紙

何のために目標を達成したいのかを考え、そのためのシナリオをつくりましょう。目的と目標が明確になることで、モチベーションも高くなります。まずは計画力を高めることから始めます。

矢印1

矢印2

【Step2】日誌

【Step2】日誌

成功する自分をイメージし、それを書きだし思考してみる。自分のモチベーションを高い状態で維持し、パフォーマンスを高めることができます。

【Step3】ルーティンチェック表

【Step3】ルーティンチェック表

目標達成のために有効な行動を考え、毎日継続して行うための表作りです。成功のための習慣を作ることで、より高い知識とスキルを身につけられます。毎日少しずつでも、確実に続けることがポイントです。

矢印3

メンター制度について

メンター制度とは、会社や配属部署における上司とは別に指導・相談役となる先輩スタッフが新入スタッフをサポートする制度のことをいいます。メンターとはもともと助言者という意味であり、年齢や社歴の近い先輩スタッフ(=メンター)が、新入スタッフ(=メンティー)の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当します。

メンター制度について

新入スタッフは上司とは別の相談相手ができることで、必要なスキルや技術を身につけながら、会社に馴染むことができます。
指導・育成にあたる先輩スタッフにとっても、マネジメントの技術を身につけるための貴重な場となります。

当院ではメンタルヘルスの重要性を考え、スタッフの「つながり」や「こころ」の面を大事にするためにこの制度を導入しました。

メンター制度について2

院内勉強会

院内勉強会

  • 接遇の練習
  • ドクターのインプラントの実習
  • 技工士のセレック操作指導

院内勉強会2

情熱大陸にも出演された岩田先生を招いての勉強会

情熱大陸にも出演された岩田先生を招いての勉強会

全体ミーティング・部門長ミーティング

全体MTG・部門長MTG

理事長 海外研修

DR MOY クリニック LAにて
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カリフォルニア大学キャンパスと講義
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カリフォルニア大学学生実習
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カンボジア・プノンペン研修
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カンボジア・シェムリアップ研修
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カンボジア・シェムリアップICOI 国際口腔インプラント学会
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ニューヨーク大学
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ハワイ大学・マノア研修
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グアム大学にて研修
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南カリフォルニア大学(USC)にて研修
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フィリピン・セブ医科大学歯学部での講義・実習
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Dr Alex All on 4 インプラント オーストラリア メルボルン・シドニー研修
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ソウル Dr Moon-Seop Yum DDS  インプラント研修
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ニューヨーク大学ペリオ科インプラント科助教授 Dr.Sang-ChoDDS,PhD プライベートセミナー ソウルにて
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  • ソウルプライベートセミナー04
ハーバード大学歯学部(HSDM)にて
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  • ハーバード大学歯学部(HSDM)07
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  • ハーバード大学歯学部(HSDM)09
  • ハーバード大学歯学部(HSDM)11
ハワイ大学 Dr Samuel Lee インプラント・カダイバー研修にて
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ロサンゼルス Dr. Samuel Lee インプラント・カダイバー研修にて
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  • ロサンゼルス Dr. Samuel Lee インプラント・カダイバー研修にて04

当法人がホワイト企業大賞2016推進賞を受賞しました。

福利厚生

各種手当及び待遇、保険について

各種手当及び待遇、保険について

グリーンアップル歯科では、どなたも安心して仕事に専念していただけるよう、様々な福利厚生を各種整えています。とても働きやすい環境ですので、一人ひとりに存分に力を発揮していただきたいと思います。

待遇・制度
  • 報奨金制度
  • 表彰制度写真
  • 教育、研修制度
  • DH専用の診療個室有写真
  • 慶弔休暇
  • 育児休業
  • 年始年末休暇
  • 引っ越し費用負担
  • 住宅手当(規定有)
  • 賃金改定随時
  • 賞与年1回
  • 退職金制度(勤続年数5年以上)
  • 制服貸与
  • 年1回健康診断(希望者には乳癌、子宮癌検診の費用負担)
  • スタッフルーム完備
  • 社員旅行有(海外)Click
  • 定期的なお食事会写真
  • デンタルエステ受け放題
社会保険
  • 雇用保険
  • 労災保険
  • 健康保険
  • 厚生年金

2017年 新入社員研修の様子

  • 2017年 新入社員研修の様子
  • 2017年 新入社員研修の様子

2016年 社員旅行 inプーケット

  • プーケット空港に到着!
    プーケット空港に到着!
  • 宿泊先の5つ星ホテル・JWマリオットホテルへ
    宿泊先の5つ星ホテル・JWマリオットホテルへ
  • ホテルのプールサイド
    ホテルのプールサイド
  • ホテルのガーデン
    ホテルのガーデン
  • ホテル前のビーチ
    ホテル前のビーチ
  • ホテルのメインスポット!
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  • みんなでランチタイム
    みんなでランチタイム
  • サンセット
    サンセット
  • 果物がいっぱいの朝食
    果物がいっぱいの朝食
  • 真剣なミーティングも・・・
    真剣なミーティングも・・・
  • ビーチでアクティビティ!
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  • ピピ島で集合写真!
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